残念ながら、下記のGMIRatingsによるソニーのガバナンスについての分析に賛同する点が多いです。92歳の「ベテラン」は企業戦略担当役員？新しい取締役(特に社外取締役）はほとんどない？大半の取締役は2005－2010年の間にジョインした、、というのは、戦略の低迷が続いた間ではないか？ Mr. Stringerが残って、会長になっている？（これは、伝統的な日本企業の習慣で、現代的なソニーの姿ではないはずとおもいましたが。）
Just as GMI Ratings says, this seems to be a "Sony DNA" problem, not a "committee-style company" governance structure problem, which is how it is often positioned in the Japanese press. (E.g., "Sony proves that the committee-style CG structure – which is the US model [no actually, it only has parts of that model] is not a good one..")
Once upon a time, that DNA was so good….
Nicholas Benes
Update by GMI Ratings on Sony – hub.am/QSIXwa
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